Buenos Aires volvió a ubicarse como la ciudad más atractiva de América Latina para estudiar, según el ranking QS Best Student Cities 2027, que evalúa 150 destinos universitarios en todo el mundo.
La capital argentina ocupó el puesto 35 a nivel global, tres posiciones por debajo de la edición anterior, cuando había marcado su mejor registro histórico en el puesto 32.
La consultora Quacquarelli Symonds (QS) elabora el listado a partir de seis dimensiones: calidad universitaria, atractivo urbano, interés de los empleadores, costos, diversidad de la población estudiantil y opinión de los propios alumnos.
Aunque perdió terreno respecto del año pasado, Buenos Aires conservó una ventaja clara sobre el resto de la región. Detrás se ubicaron Santiago (55°), Ciudad de México (77°), San Pablo (100°), Monterrey (107°), Bogotá (110°) y Lima (148°).
Para integrar el ranking, cada ciudad debe cumplir con una serie de requisitos. Entre ellos, superar los 250.000 habitantes y contar con al menos dos universidades incluidas en el QS World University Rankings. De las 150 ciudades evaluadas en esta edición, 61 son europeas, 52 asiáticas, 18 norteamericanas, 12 de Medio Oriente y África, y apenas 7 latinoamericanas.
En el podio global no hubo sorpresas: Seúl repitió en el primer lugar, escoltada por Tokio y Londres. Melbourne se quedó con el cuarto puesto, mientras que Munich y Sídney compartieron el quinto. Completan el top 10 cuatro capitales europeas: París, Berlín, Viena y Zúrich.
El sistema universitario, el punto más fuerte
La principal fortaleza porteña es la calidad de sus universidades. En ese rubro, Buenos Aires trepó al puesto 15 del mundo, dos lugares más que en la medición previa, y se convirtió en la única ciudad latinoamericana entre las 20 mejores del planeta en ese indicador, y superó a Melbourne, Sídney, Singapur y Zúrich.
10 instituciones porteñas figuran en el ranking universitario de QS. La Universidad de Buenos Aires (UBA) se mantuvo en el puesto 84 y continúa siendo la única casa de estudios latinoamericana dentro del top 100 mundial. La lista se completa con la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) y ocho universidades privadas: Católica Argentina (UCA), Austral, Palermo (UP), San Andrés (UdeSA), Torcuato Di Tella (UTDT), Argentina de la Empresa (UADE), Belgrano (UB) y el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA).
En el indicador que mide el interés de los empleadores por contratar a los graduados locales, la ciudad se ubicó 37ª, pero fue allí donde sufrió su peor caída: retrocedió nueve posiciones frente a la edición anterior.
Costos, la asignatura pendiente
Buenos Aires obtuvo el puesto 46 en la valoración de los estudiantes, el 52 en diversidad de su población universitaria y el 77 en atractivo general de la ciudad, un indicador que combina seguridad, ambiente, sistema de salud, tránsito y oferta cultural. Sin embargo, el rubro con peor desempeño fue la accesibilidad económica, donde la ciudad cayó al puesto 87, ocho lugares menos que en la medición anterior.
Ese indicador cruza los aranceles universitarios con el índice de costo de vida de Numbeo y el índice Big Mac de The Economist, que mide poder adquisitivo. Según los cálculos de QS, un estudiante extranjero paga en promedio USD 6.400 anuales en las instituciones porteñas relevadas, un número que está influido por el peso de las universidades privadas dentro de la muestra.
La organización advirtió que el factor económico puede convertirse en una amenaza para un sistema que, históricamente, atrajo a estudiantes de otros países de la región por su reputación académica, el ingreso irrestricto, la oferta de carreras en español y la gratuidad de los estudios de grado. De acuerdo con datos de 2023, los alumnos extranjeros representan el 3,8% de la matrícula de educación superior en Argentina.
El informe también repasó el cambio normativo de mayo de 2025, cuando un decreto del Poder Ejecutivo habilitó a las universidades públicas a cobrarles aranceles a los estudiantes extranjeros sin ciudadanía argentina ni residencia permanente. La aplicación de ese cobro quedó a criterio de cada institución y, según fuentes universitarias consultadas, el universo de alumnos alcanzados por la medida es, por ahora, reducido.
La advertencia de QS sobre becas y financiamiento
Desde la consultora remarcaron los riesgos de avanzar con los aranceles sin un plan integral. En un comunicado, la entidad aseguró que "introducir aranceles para estudiantes no residentes sin una estrategia coordinada de becas, visados y promoción del país como destino educativo podría erosionar precisamente la ventaja que ha atraído estudiantes regionales a Buenos Aires, en un momento en que el ranking ya identifica la accesibilidad económica como la categoría más débil de la ciudad".
El reporte apuntó contra el debilitamiento de la investigación en las universidades argentinas, un problema que ya había marcado en su ranking universitario. "Argentina posee una de las tradiciones académicas y científicas más sólidas de América Latina, pero las reducciones sostenidas del financiamiento, la caída de los salarios académicos y la salida de investigadores están debilitando tanto su capacidad para atraer talento como sus posibilidades de cumplir con los compromisos internacionales", indicó QS.
"La misma contradicción atraviesa la agenda de investigación: Argentina aspira a desarrollar una ciencia conectada internacionalmente, capaz de respaldar industrias de alto valor agregado, mientras que el ajuste erosiona las universidades, los laboratorios y el capital humano necesarios para producirla", agregó el comunicado.
Un mercado laboral preparado para la inteligencia artificial
Pese a las advertencias, QS destacó que Argentina tiene el mercado laboral más orientado hacia el futuro de la región, de acuerdo con el QS World Future Skills Index 2027, que mide qué tan preparada está una fuerza laboral para la transformación que impulsa la inteligencia artificial. El país obtuvo 83,2 puntos, muy por encima del promedio regional de 46,6.
El índice ubica a Argentina entre las economías donde la demanda empresarial de habilidades vinculadas a la inteligencia artificial crece más rápido que la capacidad de adaptación de los trabajadores: según el análisis, las empresas ya reaccionan ante la escasez de esas competencias antes de que la fuerza laboral logre reconvertirse.
