La ejecución del Fondo de Reparación Histórica en Salta dejó un saldo preocupante: más de $800 millones se destinaron a obras que nunca se terminaron o que directamente no llegaron a iniciarse. Así lo reflejan los últimos informes de la Auditoría General de la Provincia, que muestran un desequilibrio significativo entre los recursos invertidos y los resultados concretos en infraestructura.
Según los datos oficiales, el programa contó con aproximadamente $1.100 millones para financiar distintos proyectos, de los cuales apenas $250 millones se aplicaron a obras finalizadas, lo que representa solo el 24% del total. El resto del dinero quedó inmovilizado en proyectos inconclusos, generando alertas sobre la eficacia de la gestión de los recursos públicos.
El presidente de la Auditoría General de Salta, Gustavo Ferraris, indicó que, al analizar los proyectos por cantidad, se observa que 84 obras sí llegaron a completarse, representando el 48% de las iniciativas previstas. Sin embargo, estas finalizaciones implicaron una proporción menor del presupuesto total, dejando a gran parte de los fondos comprometidos en obras sin avance o paralizadas.
Ferraris destacó que varios factores podrían haber incidido en este resultado, entre ellos los adelantos financieros otorgados a las empresas ejecutoras, la redeterminación de precios y los sistemas de actualización de costos de las obras, que en muchos casos generaron sobrecostos y retrasos significativos. También remarcó la necesidad de profundizar el análisis sobre los mecanismos de planificación y supervisión, para evitar que futuros fondos destinados a infraestructura sigan corriendo la misma suerte.
El Fondo de Reparación Histórica se había diseñado como una herramienta clave para potenciar el desarrollo provincial, apuntando a mejorar la infraestructura en distintos municipios y comunas. Sin embargo, el uso ineficiente de los recursos revela brechas importantes entre los planes originales y la ejecución real, afectando tanto a obras de servicios básicos como a proyectos de envergadura urbana y social.
Entre los proyectos inconclusos se incluyen obras de pavimento, mantenimiento de espacios públicos, infraestructura educativa y mejoras en redes de agua y electricidad. La falta de terminación no solo implica pérdida económica, sino también un impacto directo en las comunidades que esperaban beneficiarse de estas inversiones.
Los datos de la Auditoría reflejan, además, que el ritmo de ejecución del Fondo estuvo marcado por inconsistencias en la asignación y seguimiento de los recursos. Algunas obras iniciadas recibieron desembolsos elevados sin contar con avances proporcionales, mientras otras quedaron paralizadas durante meses, incluso años, por problemas administrativos o falta de planificación.
En la provincia, estos números generan preocupación entre funcionarios, legisladores y vecinos, que ven cómo los recursos destinados al desarrollo territorial no logran traducirse en mejoras concretas. La transparencia en el manejo de fondos públicos y la eficiencia en la ejecución de obras se vuelven, así, temas centrales para garantizar que la inversión tenga un impacto real y sostenible.
La Auditoría General propone revisar las herramientas de control y seguimiento de los proyectos, incluyendo evaluaciones periódicas del avance de las obras y un sistema más rígido de sanciones frente a incumplimientos. La experiencia del Fondo de Reparación Histórica podría servir de aprendizaje para futuros programas de inversión pública en Salta, evitando repetir los mismos errores de planificación y ejecución.
En paralelo, las comunidades afectadas mantienen expectativas sobre la finalización de obras esenciales, como mejoras en caminos rurales, establecimientos educativos y centros de salud, que aún esperan ver concretadas las inversiones anunciadas. La finalización de estos proyectos no solo es crucial para el desarrollo local, sino también para recuperar la confianza en la gestión de fondos provinciales.
